• ronen@rhpr.co.il
Facebook Youtube

קטגוריה: דעות ובלוגים

שלמה ונטורה מגיש מתכון לשבועות של סבתא

שלמה ונטורה = מתכון לשבועות שלמה ונטורה ממקדמי שפת הלאדינו בישראל, מביא מתכון מיוחד לשבועות לזכרה של סבתא מזל ז"ל, שהיתה בשלנית אהובה. 1 ק"ג

עורך אתר ראשי On 6 ביולי 2022
קרא עוד

שלמה ונטורה על שפת הלאדינו

שלמה ונטורה, ממשפחת ונטורה הידועה, מספר על שפת הלאדינו שהיתה שגורה במשפחתו לאורך דורות. לאדינו היא שפה רומאנית יהודית המדוברת על ידי צאצאי מגורשי ספרד

עורך אתר ראשי On 1 במאי 2022
קרא עוד

גדעון מנדה: על חופש בחירה ואחריות

חופש בחירה ואחריות / ד"ר גדעון מנדה, פסיכותרפיסט מוסמך   אדם נדון להיות חופשי” (סארטר). מדוע נדון להיות חופשי? כל כך הרבה החלטות וכל כך

עורך אתר ראשי On 28 בספטמבר 2021
קרא עוד

נתנאל סמריק וקונטנטו דה סמריק בספר חדש על יזמות

עידן הקורונה פותח הזדמנויות עסקיות מדהימות לאילו שבוחרים להוציא לאור את סיפורם המיוחד, לשווק ולמכור. לרגל השקת ספרו המיועד החדש: "רוח לרווח – סיפור להצלחה",

עורך אתר ראשי On 27 באוגוסט 2020
קרא עוד

החדשים שלנו

שלמה ונטורה מגיש מתכון לשבועות של סבתא

6 ביולי 2022 דעות ובלוגים, שלמה ונטורה

שלמה ונטורה = מתכון לשבועות שלמה ונטורה ממקדמי שפת הלאדינו בישראל, מביא מתכון מיוחד לשבועות

קרא עוד >>>

ירון ברנהולץ – על המדינה לתמוך יותר בתלמידים עם צרכים מיוחדים

עו"ד ירון ברנהולץ 5 בדצמבר 2018 אין תגובות

ממוצע זמן קריאה: 3 דקות<span class="numV">מס' צפיות בפוסט:</span> 1,740 ירון ברנהולץ – על מדינת ישראל לפעול לשילובם בחברה של התלמידים עם צרכים מיוחדים   הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה פרסמה נתונים

להמשך קריאה »

צרו קשר

נשמח לשיתף הדף שלנו :-)

חיפוש באתר

דו"ח חדש: 38% מהעסקים הקטנים בישראל נסגרים תוך שנתיים – למה זה קורה?

עורך אתר ראשי
 On 8 ביוני 2025

נתון מדאיג התפרסם לאחרונה בדו"ח שבחן את שרידות העסקים הקטנים בישראל: 38% מהעסקים הקטנים בישראל אינם שורדים את השנתיים הראשונות לפעילותם. הנתון המטריד הזה מעלה שאלות רבות לגבי המציאות העסקית בישראל, האתגרים העומדים בפני יזמים ובעלי עסקים, והדרכים שבהן ניתן לשפר את הסיכויים להצלחה.

האתגרים המרכזיים העומדים בפני עסקים קטנים בישראל

ישנן סיבות רבות למה עסקים נסגרים בתקופה קצרה יחסית. הדו"ח מצביע על מספר גורמים מרכזיים:

1. קשיים פיננסיים ונגישות למימון

אחד האתגרים המשמעותיים ביותר עבור עסקים קטנים הוא הקושי בגיוס הון ונגישות למקורות מימון. בנקים בישראל נוטים להיות שמרניים יותר במתן אשראי לעסקים חדשים, ועסקים קטנים מתקשים לעמוד בדרישות הביטחונות. לפי נתוני הדו"ח, כ-42% מהעסקים שנסגרו דיווחו על קשיים במציאת מקורות מימון להמשך הפעילות.

2. עומס רגולטורי וביורוקרטיה

ישראל ידועה בעומס הרגולטורי הכבד המוטל על עסקים. מחקרים בינלאומיים מדרגים את ישראל במקום נמוך יחסית במדד קלות עשיית העסקים. הדו"ח מציין כי כ-35% מבעלי העסקים דיווחו שהביורוקרטיה והרגולציה המכבידה היו גורם משמעותי בהחלטה לסגור את העסק.

3. תחרות גוברת וריכוזיות במשק

הריכוזיות הגבוהה במשק הישראלי מקשה על עסקים קטנים להתחרות בשוק. רשתות גדולות ומונופולים שולטים בנתחי שוק משמעותיים, ועסקים קטנים מתקשים למצוא את מקומם. כ-28% מהעסקים שנסגרו ציינו את התחרות הקשה כסיבה מרכזית לסגירה.

4. היעדר ידע וניסיון ניהולי

רבים מהיזמים בישראל מגיעים עם רעיון מצוין או מומחיות מקצועית, אך חסרים ניסיון וידע בניהול עסק. הדו"ח מצא כי 47% מהעסקים שנסגרו היו בבעלות יזמים שלא היה להם ניסיון קודם בניהול עסק, ולא השקיעו מספיק בהכשרה או ייעוץ מקצועי.

פתרונות אפשריים לשיפור שרידות עסקים קטנים

למרות הנתונים המדאיגים, ישנם מספר צעדים שיכולים לסייע בשיפור שרידות העסקים הקטנים:

1. תכנון עסקי מוקפד

מחקרים מראים כי עסקים שהשקיעו בתכנון עסקי מפורט לפני פתיחת העסק הגדילו משמעותית את סיכויי ההישרדות שלהם. תכנון עסקי מקיף צריך לכלול ניתוח שוק, הגדרת קהל יעד, תכנית שיווקית ותקציב ריאלי.

2. ליווי וייעוץ מקצועי

הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים מציעה מגוון שירותי ייעוץ וליווי לעסקים. הדו"ח מצביע על כך שעסקים שנעזרו בשירותי ייעוץ מקצועיים הגדילו את סיכויי ההישרדות שלהם בכ-25%.

3. שיפור נגישות למימון

בשנים האחרונות התפתחו מודלים חדשים למימון עסקים קטנים, כולל קרנות הון סיכון המתמחות בעסקים קטנים, פלטפורמות מימון המונים ותוכניות ממשלתיות למתן ערבויות להלוואות. פתרונות אלו מרחיבים את האפשרויות העומדות בפני יזמים ובעלי עסקים.

4. דיגיטציה ואימוץ טכנולוגיות חדשות

הדו"ח מציין כי עסקים שאימצו טכנולוגיות דיגיטליות והשקיעו בנוכחות מקוונת הגדילו את סיכויי ההישרדות שלהם. שימוש בכלים דיגיטליים מאפשר לעסקים קטנים להתחרות באופן יעיל יותר, להגיע לקהלים חדשים ולייעל תהליכים.

מה ניתן ללמוד מהעסקים ששרדו?

העסקים שהצליחו לשרוד מעבר לשנתיים הראשונות מתאפיינים במספר גורמים משותפים:

  • גמישות ויכולת הסתגלות לשינויים בשוק
  • מיקוד בבידול ויצירת ערך ייחודי ללקוחות
  • ניהול פיננסי מוקפד והימנעות מהוצאות מיותרות בתחילת הדרך
  • בניית מערכת יחסים חזקה עם לקוחות וספקים
  • נכונות להשקיע בלמידה מתמדת והתפתחות מקצועית

סיכום והמלצות

הנתונים המדאיגים לגבי שיעורי סגירת העסקים בישראל מחייבים התייחסות הן ברמה הממשלתית והן ברמת היזמים ובעלי העסקים. ברמה הממשלתית, נדרשת הקלה רגולטורית, שיפור הנגישות למימון ויצירת סביבה עסקית תומכת יותר. ברמת היזמים, נדרשת הכנה מעמיקה יותר לפני פתיחת העסק, השקעה בתכנון עסקי ונכונות להיעזר בגורמים מקצועיים.

המצב הכלכלי המאתגר בישראל, יחד עם השינויים הגלובליים בשווקים, מציבים אתגרים משמעותיים בפני עסקים קטנים. עם זאת, עסקים שיצליחו להתאים עצמם למציאות המשתנה, לאמץ טכנולוגיות חדשות ולמצוא דרכים יצירתיות להתמודד עם האתגרים, יוכלו לא רק לשרוד אלא גם לצמוח ולהתפתח בשוק התחרותי.

קרא עוד >>>

מהפכת העסקים הקטנים: כך הממשלה מתכננת להוריד רגולציה ביוני הקרוב

עורך אתר ראשי
 On 8 ביוני 2025

בשורה משמעותית לבעלי עסקים קטנים ובינוניים בישראל: הממשלה מתכננת להשיק בחודש יוני הקרוב רפורמה מקיפה שמטרתה להפחית את הנטל הרגולטורי המוטל על עסקים קטנים. הרפורמה, שמקודמת על ידי משרד הכלכלה בשיתוף עם רשות המסים ומשרד האוצר, צפויה לחולל שינוי משמעותי בסביבת העסקים הישראלית ולהקל על התנהלותם היומיומית של אלפי עסקים.

למה נדרשת הרפורמה?

עסקים קטנים ובינוניים מהווים את עמוד השדרה של הכלכלה הישראלית, עם למעלה מ-99% מהעסקים במשק ואחראים להעסקתם של כ-60% מהעובדים. למרות חשיבותם הכלכלית העצומה, עסקים קטנים ותשלומי מס מהווים עול כבד במיוחד על בעלי העסקים הקטנים.

על פי נתוני הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים, עסק קטן מוציא בממוצע כ-12 שעות עבודה בשבוע רק על התמודדות עם דרישות רגולטוריות ובירוקרטיה. הדבר מתורגם לעלות שנתית של למעלה מ-30 אלף ש"ח לעסק בינוני, ובסך הכל מדובר בעלות משקית של מיליארדי שקלים.

עיקרי הרפורמה המתוכננת

הרפורמה צפויה לכלול מספר צעדים משמעותיים:

  • הקמת מסלול ירוק לעסקים קטנים - הפחתת דרישות הדיווח והבירוקרטיה לעסקים שמחזור העסקאות השנתי שלהם נמוך מ-300 אלף ש"ח.
  • הארכת תקופת הדיווח למע"מ - מעבר מדיווח דו-חודשי לדיווח רבעוני עבור עסקים קטנים ובינוניים.
  • דיגיטציה של תהליכים - הרחבת השימוש בטפסים מקוונים והקמת פורטל אחוד לעסקים קטנים.
  • הקלות בתחום רישוי עסקים - הפחתת מספר העסקים הדורשים רישיון והארכת תוקף הרישיונות.
  • ביטול כפל רגולציה - הסרת דרישות כפולות של גופים ממשלתיים שונים.

השפעה צפויה על המשק

על פי הערכות משרד הכלכלה, הרפורמה צפויה לחסוך לעסקים הקטנים והבינוניים כ-1.5 מיליארד ש"ח בשנה, ולהביא לגידול של כ-0.3% בתוצר המקומי הגולמי. ההקלות צפויות לשחרר משאבים שיופנו להשקעות, לפיתוח וליצירת מקומות עבודה חדשים.

"הרפורמה הזו היא צעד חשוב בדרך להפיכת ישראל למדינה ידידותית יותר לעסקים קטנים ובינוניים," אמר שר הכלכלה. "אנחנו רוצים שיזמים יעסקו בפיתוח העסקים שלהם ולא בבירוקרטיה."

אתגרים ביישום

למרות הכוונות הטובות, יישום הרפורמה עלול להיתקל במספר אתגרים:

  1. התנגדות מצד גורמים רגולטוריים שחוששים מאיבוד סמכויות.
  2. קשיים טכנולוגיים ביישום מערכות דיגיטליות חדשות.
  3. חשש מניצול לרעה של ההקלות על ידי גורמים שונים.
  4. תיאום בין משרדי ממשלה שונים עם אינטרסים מנוגדים.

תגובות מהשטח

התאחדות העסקים הקטנים והבינוניים בירכה על הרפורמה המתוכננת, אך הדגישה כי נדרשים צעדים נוספים. "זהו צעד בכיוון הנכון, אבל עדיין נדרשת התייחסות לנושאים נוספים כמו עלויות אשראי גבוהות, תנאי תשלום שוחקים, ועומס מס לא פרופורציונלי," אמר יו"ר ההתאחדות.

לעומת זאת, גורמים בשירות הציבורי הביעו דאגה שהפחתת הרגולציה עלולה להוביל לפגיעה באיכות השירותים ובהגנה על הצרכנים. "חשוב למצוא את האיזון הנכון בין הקלת העומס לבין שמירה על סטנדרטים ראויים," אמר בכיר במשרד האוצר.

סיכום והמלצות

הרפורמה המתוכננת להפחתת רגולציה על עסקים קטנים מהווה הזדמנות משמעותית לחיזוק המגזר העסקי בישראל. עם זאת, הצלחתה תלויה ביישום מלא ואפקטיבי של כלל הצעדים המתוכננים.

מומחי כלכלה ממליצים לממשלה להבטיח שהרפורמה תלווה בתוכנית מדידה והערכה, שתאפשר לבחון את האפקטיביות של הצעדים השונים ולבצע התאמות נדרשות. כמו כן, חשוב לשלב את הרפורמה הרגולטורית בצעדים נוספים לחיזוק העסקים הקטנים, כולל שיפור הנגישות לאשראי, הכשרות מקצועיות, והסרת חסמים לייצוא.

לקראת יוני הקרוב, עיני בעלי העסקים נשואות לממשלה בציפייה שהפעם הרפורמה תביא לשינוי אמיתי בשטח, ולא תישאר בגדר הבטחות והצהרות כוונות בלבד.

קרא עוד >>>

George Warwar: The Israeli Billionaire Investing Big in Greece

נדב שפר
 On 23 בדצמבר 2024

George Warwar: The Israeli Billionaire Investing Big in Greece

George Warwar, one of Israel’s most prominent billionaires, continues to make waves in the global business arena. Known for his unmatched success in the diamond and real estate industries, Warwar has recently shifted his focus to Greece, solidifying his reputation as a visionary entrepreneur with an eye for transformative investments.

A Landmark Acquisition in Athens

In his latest venture, George Warwar has acquired a sprawling 330-dunam (approximately 81-acre) resort property in Athens for a staggering €500 million. This ambitious project is set to redefine luxury living and tourism in the region, combining opulence, innovation, and world-class partnerships.

The resort will feature:

  • Three Five-Star Hotels: In collaboration with leading global hospitality brands, these hotels promise unmatched luxury and service.
  • A High-End Casino: Designed to attract both local and international visitors, the casino will be a hub of entertainment and sophistication.
  • 100 Private Villas with Beachfront Access: Each villa offers unparalleled privacy, stunning views, and exclusive access to a pristine private beach.

This development underscores Warwar’s ability to identify opportunities in emerging markets and transform them into global landmarks.

George Warwar: A Business Titan

Warwar’s journey to becoming a global business magnate began in the diamond industry, where his innovative strategies and keen market insights propelled him to international prominence. Leveraging his success, he expanded into real estate, creating an empire that spans across Israel, the Middle East, and Europe.

Diamonds

  • Warwar’s ventures have positioned Israel as a major player in the global diamond market.
  • His company facilitated groundbreaking multi-million-dollar deals with top international jewelers.

Real Estate

  • Warwar’s real estate portfolio includes luxury residential complexes and iconic commercial developments, such as a state-of-the-art business hub in Tel Aviv.
  • His projects in Europe, including high-profile developments in Paris, have consistently set new benchmarks for quality and design.

Expanding Horizons in Greece

The Athens acquisition marks a significant milestone in Warwar’s career, as it represents his first major investment in Greece. This strategic move aligns with his vision of entering untapped markets with high growth potential.

Greece, with its rich cultural heritage and booming tourism industry, presents a perfect opportunity for Warwar to showcase his expertise in creating world-class properties. The resort’s construction is expected to generate significant economic benefits for the region, including job creation and increased tourism revenue.

The Vision Behind the Investment

Speaking about the project, Warwar emphasized his commitment to excellence:

“This resort will set a new standard for luxury and innovation in Greece. We aim to create a destination that combines the best of Greek hospitality with global prestige.”

This statement reflects Warwar’s dedication to not only creating value for his investments but also contributing positively to the communities in which he operates.

A Legacy of Success

Beyond his business achievements, George Warwar is known for his philanthropic endeavors, supporting education and healthcare initiatives in Israel and abroad. His ability to balance profitability with social impact has cemented his status as a respected figure in global business.

George Warwar’s investment in Athens is a testament to his visionary leadership and relentless pursuit of excellence. As the resort takes shape, it is poised to become a symbol of luxury and innovation, further establishing Warwar’s legacy as a global business titan.

For the Israeli billionaire, this is more than just another project; it’s a bold step into a promising future where his name will continue to be synonymous with success, ambition, and transformative impact.

קרא עוד >>>

יורם קראוס – מודל חדשנות ותרומה לקהילה

נדב שפר
 On 9 בספטמבר 2024

יורם קראוס: מודל לחדשנות ותרומה לקהילה

יורם קראוס אינו רק יזם מצליח; הוא דמות ייחודית בנוף הישראלי שמשלבת כישרון יזמי עם מחויבות עמוקה לקהילה. חזונו העסקי והחברתי מאפשר לו לשנות את המציאות, להשפיע על תחומים שונים ולתרום לפיתוח הסביבה והחברה. לאורך הקריירה שלו, קראוס הוכיח שהוא לא רק יודע להוביל עסקים להצלחה, אלא גם לשנות את חייהם של אנשים רבים בזכות היוזמות החברתיות שהוא מעורב בהן.

חדשנות מתמשכת בעולם הנדל"ן וההייטק

עולם הנדל"ן וההייטק הם שני התחומים העיקריים שבהם קראוס פועל. כל אחד מהם דורש הבנה מעמיקה של מגמות השוק, כישרון להוביל פרויקטים גדולים, ויכולת לחשוב קדימה. לאורך השנים, קראוס הצליח להביא חידושים ופריצות דרך בתחומים אלה. אחד המפתחות המרכזיים להצלחתו הוא ראיית העתיד – היכולת להבין מה יהיו הצרכים המשתנים של השוק ולענות עליהם בזמן הנכון.

בנדל"ן, קראוס מוביל פרויקטים מגוונים, החל מפיתוח תשתיות רחבות ועד פרויקטים מסחריים ומגורים בערים הגדולות ובפריפריה. הגישה הייחודית שלו לניהול פרויקטים כוללת שילוב של תכנון מוקפד עם חדשנות טכנולוגית, מה שמאפשר לו לספק פתרונות מתקדמים ושירותים איכותיים המותאמים לצרכי הלקוחות.

בעולם ההייטק, קראוס אינו פועל רק כיזם טכנולוגי, אלא כמי שמוביל חזון גדול יותר של איך הטכנולוגיה יכולה לשפר את חיינו. מבחינתו, טכנולוגיה היא אמצעי לשינוי – לא רק לעסקים, אלא גם לקהילות. הוא משלב חשיבה חדשנית עם רעיונות מעשיים שיוצרים פתרונות לבעיות גלובליות, ומשפיעים לטובה על החברה הישראלית.

ניהול פרויקטים בקנה מידה רחב

במסגרת העשייה העסקית של קראוס, אחד התחומים הבולטים ביותר הוא ניהול פרויקטים. מדובר באמנות שהוא למד ושכלל לאורך השנים, ובזכותה הצליח להוביל עשרות פרויקטים מורכבים בכל רחבי הארץ. גישתו לניהול פרויקטים מתבססת על סדר וארגון מוקפדים, שמאפשרים לו לשמור על לוחות זמנים, עמידה ביעדים ולהשיג תוצאות מיטביות.

קראוס מדגיש שחשוב להשקיע זמן בתכנון מראש – כך כל שלב בתהליך מתנהל בצורה חלקה, בעיות מתגלות ומטופלות בזמן, וההצלחה מובטחת. אחד היתרונות הבולטים שלו הוא היכולת להוביל פרויקטים גדולים בלי לאבד שליטה על הפרטים הקטנים. זהו אחד המפתחות להצלחתו – היכולת לרדת לעומקם של נושאים, להכיר את הצרכים של כל לקוח, ולהביא לפתרונות מותאמים אישית שמייצרים ערך מוסף.

עמותת עוגן: תרומה משמעותית לחברה

בצד העשייה העסקית המרשימה, יורם קראוס אינו שוכח את המחויבות החברתית שלו. הוא מאמין גדול בהשפעת העסקים על החברה, ולכן פועל רבות לקידום פרויקטים חברתיים דרך עמותת עוגן – עמותה הפועלת לשיפור איכות החיים ביישובי הפריפריה. קראוס רואה חשיבות עליונה בכך שהעשייה שלו תתרום לא רק ללקוחותיו אלא גם לחברה כולה.

עמותת עוגן, שבה הוא פעיל, מטפלת כיום ב-24 יישובים בדרום וב-30 יישובים בצפון. מטרתה המרכזית היא לספק תמיכה לאוכלוסיות מוחלשות באזורים אלו, על ידי פיתוח כלים להעצמת הקהילה. דרך העמותה, קראוס מעורב בפיתוח תשתיות, חינוך והכשרה מקצועית, וכן בקידום פרויקטים שמטרתם להציע פתרונות יצירתיים לאתגרים שעומדים בפני יישובים אלה.

הפרויקטים המגוונים שמובילה עוגן כוללים שיפוץ מבני ציבור, הקמת מרכזי קהילה חדשים, ויוזמות חינוכיות שמעניקות לילדים ובני נוער בפריפריה את הכלים להצליח בעתיד. "אנחנו כאן כדי להראות שאין דבר כזה בלתי אפשרי," מסביר קראוס. "עם הכלים וההזדמנויות הנכונות, כל אחד יכול לפרוץ דרך ולהצליח."

מנהיגות ערכית וכריזמטית

יורם קראוס מתבלט לא רק בזכות הצלחותיו העסקיות, אלא גם בזכות מנהיגותו המיוחדת. הוא נחשב לדמות כריזמטית ובעלת חזון, כזו שמצליחה לרתום את הסובבים אותו וליצור תחושת שותפות חזקה. אנשים שעובדים עם קראוס מתארים אותו כמי שניתן לסמוך עליו, אדם שהמילה שלו היא ברזל.

אחד מהמאפיינים הבולטים של קראוס הוא יכולתו להוביל בסבלנות ובנחישות. הוא מאמין שהצלחה דורשת לא רק כישרון וידע, אלא גם התמדה ומחויבות לערכים. קראוס דוגל בעקרונות של יושרה, אמינות ושיתוף פעולה, ומקפיד לפעול תמיד מתוך תחושת אחריות כלפי עובדיו, שותפיו העסקיים והקהילה שבה הוא פועל.

חזון לעתיד

יורם קראוס אינו עוצר בהצלחותיו הנוכחיות. הוא ממשיך לתכנן, ליזום ולהוביל פרויקטים חדשים בתחומים שונים. בעיניו, ישראל היא קרקע פורייה ליזמות, ויש עוד המון מה לעשות כדי לקדם את הכלכלה המקומית והחברה. העתיד של קראוס הוא אחד שממשיך לשלב בין יוזמה עסקית לבין תרומה לקהילה, תוך שמירה על הערכים שהובילו אותו עד כה.

קראוס ממשיך לעורר השראה בקרב יזמים צעירים, המסתכלים עליו כדמות מופת לחדשנות, מנהיגות ויכולת השפעה. הוא לא רק דואג להצלחה הכלכלית של החברות שהוא מוביל, אלא גם לשינוי חברתי עמוק שמביא עימו תקווה לעתיד טוב יותר.

סיכום: השילוב המושלם בין חדשנות לעשייה חברתית
יורם קראוס מצליח להוות מודל ייחודי בעולם העסקים הישראלי בזכות השילוב שהוא מביא בין חדשנות עסקית לעשייה חברתית. פעילותו המרשימה בעולמות הנדל"ן וההייטק, יחד עם תרומתו החשובה לקהילה באמצעות עמותת עוגן, ממחישות כיצד ניתן ליצור השפעה משמעותית הן במישור העסקי והן במישור החברתי. בעשייתו, קראוס מוכיח שהצלחה אינה נמדדת רק במונחים כספיים. היא נמדדת גם ביכולת לתרום לחברה ולעתיד טוב יותר לכולנו.

לכתבות נוספות. חזרה לעמוד הבית.

קרא עוד >>>
PREV NEXT

כתבות מומלצות

ניהול מוניטין

 © 2019 רונן הלל ניהול מוניטין. כל הזכויות שמורות 

  • 0522508109
  • ronen@rhpr.co.il
Exit mobile version