• ronen@rhpr.co.il
Facebook Youtube

קטגוריה: נדל"ן

מור קריידלמן: עובדות מעניינות על האדריכל אנטוני גאודי

מור קריידלמן: עובדות מעניינות על האדריכל אנטוני גאודי

מור קריידלמן דברים שלא ידעתם על גאודי מור קריידלמן, איש נדל"ן ואדריכלות, המייסד ובעלים Together-Group, מציג במאמר זה עובדות מעניינות על האדריכל אנטוני גאודי.  נצייגן

נדב שפר On 6 באוגוסט 2023
קרא עוד
פסגות אורן נכסים והשקעות בע"מ מציעים 5 פרויקטים להשקעה

פסגות אורן נכסים והשקעות בע"מ מציעים 5 פרויקטים להשקעה

חברת פסגות אורן נכסים והשקעות בע"מ,  בבעלות היזם רונן אורן, מציעה בימים אלה חמישה מספר פרויקטים להשקעה הכוללים 1088 יחידות דיור. החברה, המתמחה בייזום והשבחת

עורך אתר ראשי On 23 בנובמבר 2022
קרא עוד
מאיר דוידי מציג: התחדשות עירונית ברעננה

מאיר דוידי מציג: התחדשות עירונית ברעננה

היזם מאיר דוידי וחברת ניצנים בניין והשקעות בע"מ משיקים פרויקט עיבוי-בינוי בשכונת קריית שרת ברעננה היזם מאיר דוידי וחברת ניצנים בניין והשקעות בע"מ משיקים בימים

עורך אתר ראשי On 27 באפריל 2022
קרא עוד
רמי יהושע השכיר לחברת ההייטק flow משרדים בתל אביב

רמי יהושע השכיר לחברת ההייטק flow משרדים בתל אביב

חברת הסטראט אפ FLOW  שכרה משרדים חדשים מאיש העסקים רמי יהושע, בעסקה הנאמדת בכ-2.2 מיליון ₪. המשרדים, בשטח של 650 מ"ר, ברחוב השלושה בתל אביב,

נדב שפר On 27 בינואר 2022
קרא עוד

החדשים שלנו

מאיר בנימין דוידי חותם על הסכם ליווי בנקאי לפרויקט ויצמן 52 תל אביב

מאיר בנימין דוידי חותם על הסכם ליווי בנקאי לפרויקט ויצמן 52 תל אביב

14 בינואר 2026 חדשות ואקטואליה, כלכלה וצרכנות, כללי, מאיר בנימין דוידי, מאיר דוידי, נדל"ן

פרויקט ויצמן 32 נחתם הסכם ליווי מאיר בנימין דוידי, מנכ"ל חברת ניצנים אחזקות ופיננסים בע"מ,

קרא עוד >>>

צרו קשר

נשמח לשיתף הדף שלנו :-)

חיפוש באתר
שוק העבודה משתנה: אילו מקצועות ייעלמו תוך חמש שנים?

שוק העבודה משתנה: אילו מקצועות ייעלמו תוך חמש שנים?

עורך אתר ראשי
 On 8 ביוני 2025

העולם שלנו נמצא בעיצומה של מהפכה טכנולוגית המשנה באופן דרמטי את שוק העבודה משתנה. האוטומציה, הבינה המלאכותית והרובוטיקה מתקדמים בקצב מסחרר, ויוצרים מציאות חדשה שבה מקצועות רבים עומדים בפני סכנת היעלמות. במאמר זה נבחן אילו מקצועות עלולים להיעלם בחמש השנים הקרובות, מה המשמעות של השינויים הללו, וכיצד אפשר להתכונן אליהם.

המהפכה הטכנולוגית והשפעתה על התעסוקה

לפי דו"ח של הפורום הכלכלי העולמי, עד שנת 2025 צפויים כ-85 מיליון משרות להיעלם ברחבי העולם, בעוד שכ-97 מיליון משרות חדשות ייווצרו. זהו שינוי דרמטי המשקף את המעבר לכלכלה דיגיטלית יותר, אוטומטית יותר, ומבוססת על מיומנויות חדשות.

בישראל, המצב אינו שונה בהרבה. לפי נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה ומחקרים של בנק ישראל, כ-40% מהמשרות הקיימות כיום בשוק העבודה הישראלי עלולות לעבור אוטומציה חלקית או מלאה בעשור הקרוב.

מקצועות שעלולים להיעלם בחמש השנים הקרובות

1. קופאים ועובדי קופה

עם התפתחות טכנולוגיות כמו קופות בשירות עצמי, אפליקציות תשלום מתקדמות ופתרונות כמו Amazon Go, הצורך בקופאים אנושיים הולך ופוחת. רשתות קמעונאיות גדולות כבר החלו בתהליכי אוטומציה נרחבים, והמגמה צפויה להתחזק בשנים הקרובות.

2. נהגים

התפתחות הרכבים האוטונומיים מהווה איום משמעותי על מקצועות הנהיגה. חברות כמו טסלה, וויימו וחברות רבות אחרות משקיעות מיליארדים בפיתוח טכנולוגיות נהיגה אוטונומית. בחמש השנים הקרובות, נצפה לראות יותר ויותר רכבים אוטונומיים על הכבישים, במיוחד בתחומי ההובלות, המשלוחים והתחבורה הציבורית.

3. עובדי ייצור ומפעלים

רובוטים ומערכות אוטומטיות הופכים למדויקים, יעילים וזולים יותר, ומחליפים עובדים אנושיים בקווי הייצור. תעשיות כמו ייצור רכבים, אלקטרוניקה ומזון כבר עברו אוטומציה נרחבת, והמגמה צפויה להתרחב לתחומי ייצור נוספים.

4. פקידי בנק

הבנקאות הדיגיטלית ופתרונות פינטק מתקדמים מייתרים את הצורך בסניפי בנק פיזיים ובפקידים אנושיים. בישראל, ראינו כבר סגירה משמעותית של סניפי בנק בשנים האחרונות, ומגמה זו תמשיך להתחזק.

5. עובדי מוקדי שירות

בוטים מבוססי בינה מלאכותית ומערכות מענה קולי אוטומטיות הופכים מתוחכמים יותר, ומסוגלים לטפל במגוון רחב של פניות לקוחות. רבים ממוקדי השירות כבר עברו דיגיטציה, והצורך בנציגי שירות אנושיים הולך ופוחת.

האם הבינה המלאכותית תחליף גם מקצועות יצירתיים?

לא רק מקצועות "פשוטים" נמצאים בסכנה. התפתחויות בתחום הבינה המלאכותית היוצרת (Generative AI) מאיימות גם על מקצועות יצירתיים ומבוססי ידע:

  • כותבי תוכן: כלים כמו ChatGPT מסוגלים לייצר תוכן איכותי במגוון תחומים.
  • מעצבים גרפיים: מערכות כמו DALL-E ו-Midjourney מייצרות אמנות ועיצובים מרשימים.
  • מתכנתים זוטרים: כלים כמו GitHub Copilot ו-AlphaCode מסוגלים לכתוב קוד ברמה גבוהה.
  • מתרגמים: מערכות תרגום מתקדמות כמו DeepL מגיעות לרמות דיוק גבוהות מאוד.

כיצד להתכונן לשוק העבודה המשתנה?

למרות התחזיות המדאיגות, חשוב לזכור שלצד היעלמות מקצועות, נוצרים גם מקצועות חדשים. הנה כמה דרכים להתכונן לשינויים הצפויים:

1. פיתוח מיומנויות שקשה לאוטומציה

מיומנויות כמו חשיבה ביקורתית, יצירתיות, אינטליגנציה רגשית, פתרון בעיות מורכבות וניהול אנשים קשות יותר לאוטומציה. התמקדות בפיתוח מיומנויות אלו תעניק יתרון בשוק העבודה העתידי.

2. למידה מתמדת והכשרה מחדש

בעולם המשתנה במהירות, היכולת ללמוד דברים חדשים ולהסתגל לשינויים היא מיומנות קריטית. השקיעו בלמידה מתמדת, קורסים מקוונים, והכשרות מקצועיות בתחומים מתפתחים.

3. התמחות בתחומים צומחים

ענפים כמו אבטחת סייבר, אנליטיקת נתונים, פיתוח תוכנה, אנרגיה מתחדשת, ביוטכנולוגיה וטיפול בריאותי צפויים לצמוח בשנים הקרובות. שקלו הסבה מקצועית לתחומים אלו.

סיכום

השינויים בשוק העבודה אינם רק איום, אלא גם הזדמנות. אלו שיצליחו להסתגל, ללמוד ולרכוש מיומנויות רלוונטיות, יוכלו לא רק לשרוד את המהפכה הטכנולוגית, אלא גם לשגשג בה. המפתח הוא גמישות, פתיחות לשינויים, ונכונות ללמידה מתמדת.

בעולם שבו הודאות היחידה היא השינוי, היכולת להשתנות ולהתפתח היא המיומנות החשובה ביותר שנוכל לפתח.

קרא עוד >>>
יזם בן 22 מכר סטארט-אפ ב-12 מיליון ש״ח – והתחיל הכול מהמרפסת בבית ההורים

יזם בן 22 מכר סטארט-אפ ב-12 מיליון ש״ח – והתחיל הכול מהמרפסת בבית ההורים

עורך אתר ראשי
 On 8 ביוני 2025

בעולם היזמות הישראלית, לא מעט סיפורי הצלחה התחילו במקומות צנועים – חדרי שינה, מרתפים, ומרפסות. אך הסיפור של דניאל כהן, יזם צעיר בן 22, הוא דוגמה מעוררת השראה במיוחד לכוחה של יזמות נחושה ויצירתית, שהתחילה במרפסת בית הוריו ברמת גן והובילה למכירת סטארט-אפ ב-12 מיליון שקלים.

ההתחלה הצנועה

דניאל כהן, בוגר טרי של יחידת טכנולוגית בצה"ל, לא בזבז זמן אחרי שחרורו. במקום ללכת בדרך המקובלת של טיול אחרי צבא או לימודים אקדמיים, הוא החליט לנצל את הידע שצבר במהלך שירותו הצבאי ולהתחיל לפתח אפליקציה שתענה על צורך שזיהה בשוק.

"התחלתי לעבוד על הרעיון בזמן השירות הצבאי," מספר דניאל. "ראיתי פער משמעותי בתחום אבטחת המידע לעסקים קטנים ובינוניים, והבנתי שיש כאן הזדמנות עסקית אמיתית."

המרפסת שהפכה למשרד

ללא משאבים לשכור משרד, דניאל הסב את מרפסת בית הוריו למרכז פעילות. "ההורים שלי היו סקפטיים בהתחלה," הוא מחייך, "אבל הם נתנו לי את התמיכה והמרחב שהייתי צריך. המרפסת הפכה למשרד אימפרוביזציה - שולחן קטן, מחשב נייד, ולוח לבן שתליתי על הקיר."

בשלב הראשון, דניאל עבד לבד, מתכנת במשך שעות ארוכות. אחרי כמה חודשים, גייס חבר טוב מהצבא, מומחה UX/UI, שהצטרף אליו למיזם. יחד, הם המשיכו לפתח את האפליקציה "SecureSmall" - פתרון אבטחת מידע נגיש לעסקים קטנים.

האתגרים בדרך

הדרך לא הייתה קלה. כמו רוב היזמים הצעירים, גם דניאל התמודד עם אתגרים רבים.

"היו ימים שחשבתי לוותר," הוא מודה. "המימון היה מוגבל, ולפעמים היה קשה לשכנע אנשים לקחת ברצינות יזם בן 21. אבל ההתמדה השתלמה."

נקודת המפנה הגיעה כאשר SecureSmall זכתה בתחרות סטארט-אפים מקומית, שהעניקה לחברה חשיפה ראשונית ומימון ראשוני של 200,000 ש"ח. זה אפשר לדניאל ולשותפו לשכור משרד קטן בתל אביב ולגייס עוד שני עובדים.

הפריצה הגדולה

תוך שנה, SecureSmall הגיעה לאלפי לקוחות בישראל. המוצר התגלה כפתרון פשוט ויעיל שענה על צורך אמיתי בשוק. הצמיחה המהירה משכה את תשומת הלב של משקיעים ושל חברות גדולות.

"לא תכננתי למכור כל כך מהר," אומר דניאל. "אבל כשחברת אבטחת מידע בינלאומית פנתה אלינו בהצעה, הבנתי שזו הזדמנות להגדיל את ההשפעה של המוצר שלנו לשוק העולמי."

אחרי משא ומתן של חודשיים, נחתמה עסקה למכירת SecureSmall תמורת 12 מיליון שקלים. דניאל, שהחזיק ב-60% ממניות החברה, הפך בן לילה ליזם מצליח עם הון משמעותי בגיל 22 בלבד.

הלקחים העיקריים

כשנשאל על הלקחים העיקריים מהמסע שלו, דניאל מדגיש מספר נקודות:

  • אל תמתינו לתנאים המושלמים - "אם הייתי מחכה לתנאים אידיאליים, עדיין הייתי מחכה."
  • פתרו בעיה אמיתית - "המוצר שלנו הצליח כי הוא פתר בעיה אמיתית בצורה פשוטה."
  • בנו צוות נכון - "הצלחה היא לעולם לא עניין של אדם אחד."
  • קבלו משוב ותתאימו במהירות - "שינינו את המוצר שלנו פעמים רבות בהתאם למשוב של משתמשים."

מה הלאה?

למרות ההצלחה המוקדמת, דניאל לא נח על זרי הדפנה. הוא כבר עובד על מיזם חדש בתחום הבריאות הדיגיטלית, והפעם עם משרדים של ממש ויכולת לגייס צוות גדול יותר מההתחלה.

"ההצלחה של SecureSmall נתנה לי את החופש לקחת סיכונים גדולים יותר," הוא אומר. "אבל המנטליות נשארה אותה מנטליות - לעבוד קשה, להתמיד, ולפתור בעיות אמיתיות."

סיפורו של דניאל מהווה השראה ליזמים צעירים רבים בישראל, ומזכיר לנו שלפעמים, המיזמים הגדולים ביותר מתחילים במקומות הקטנים ביותר - אפילו במרפסת בית ההורים.

קרא עוד >>>
קרן השקעות חדשה מציעה הלוואות לעסקים בפריפריה בתנאים מפתיעים

קרן השקעות חדשה מציעה הלוואות לעסקים בפריפריה בתנאים מפתיעים

עורך אתר ראשי
 On 8 ביוני 2025

בשורה משמעותית לבעלי עסקים באזורי הפריפריה בישראל: קרן השקעות חדשה, שהושקה לאחרונה, מציעה מסלולי הלוואות בתנאים מועדפים לעסקים קטנים ובינוניים הממוקמים בפריפריה. היוזמה, שמטרתה לצמצם פערים כלכליים ולעודד צמיחה באזורים מרוחקים ממרכז הארץ, מציעה תנאי מימון אטרקטיביים במיוחד שלא היו זמינים עד כה לעסקים באזורים אלה.

מטרות הקרן ותנאי הזכאות

הקרן הוקמה במטרה לספק פתרונות מימון לעסקים באזורי הפריפריה, אשר מתמודדים לעתים קרובות עם אתגרים ייחודיים בהשגת אשראי. לפי נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, עסקים בפריפריה נתקלים בקשיים רבים יותר בקבלת הלוואות לעסקים מאשר עסקים דומים במרכז הארץ.

הזכאות לקבלת הלוואה מהקרן מיועדת לעסקים שממוקמים באזורי עדיפות לאומית, כפי שהוגדרו על ידי הממשלה, ושעומדים בקריטריונים הבאים:

  • עסקים פעילים לפחות שנה אחת
  • מחזור שנתי של עד 25 מיליון ₪
  • מעסיקים לפחות 2 עובדים
  • פעילות עסקית מוכחת ותוכנית עסקית ברורה

תנאי המימון המפתיעים

התנאים שמציעה הקרן החדשה מציבים רף חדש בשוק האשראי העסקי בישראל, במיוחד עבור עסקים בפריפריה:

  • ריבית מופחתת החל מ-2.5% בלבד (לעומת 6-10% בבנקים המסחריים)
  • תקופת החזר ארוכה במיוחד של עד 8 שנים
  • אפשרות לתקופת גרייס (דחיית תשלומים) של עד שנה
  • אישור מהיר תוך 10 ימי עסקים בלבד
  • דרישות בטחונות מופחתות משמעותית
  • ליווי עסקי מקצועי ללא עלות נוספת

השפעה צפויה על הכלכלה המקומית

מומחים כלכליים מעריכים כי המיזם החדש עשוי להזרים מאות מיליוני שקלים לעסקים באזורי הפריפריה. על פי הערכות ראשוניות, הקרן צפויה לממן כ-500 עסקים בשנה הראשונה לפעילותה, דבר שיוביל ליצירת אלפי מקומות עבודה חדשים ויסייע בצמצום אחוזי האבטלה באזורים אלה.

"זהו צעד משמעותי בדרך לצמצום פערים כלכליים בין המרכז לפריפריה," אומר ד"ר יעקב לוי, מומחה לכלכלה אזורית מאוניברסיטת בן-גוריון. "הנגשת אשראי בתנאים אטרקטיביים לעסקים בפריפריה היא אחת הדרכים היעילות ביותר לעודד צמיחה כלכלית באזורים אלה."

תהליך הגשת הבקשה

תהליך הגשת הבקשה לקבלת הלוואה מהקרן פשוט ומזורז, וכולל:

  1. מילוי טופס בקשה מקוון
  2. הגשת מסמכים פיננסיים בסיסיים
  3. ראיון קצר עם נציג הקרן
  4. קבלת תשובה עקרונית תוך 48 שעות
  5. חתימה על הסכם וקבלת הכספים תוך 10 ימי עסקים

סיפורי הצלחה ראשונים

אף שהקרן החלה לפעול רק לפני מספר חודשים, כבר ניתן להבחין בסיפורי הצלחה ראשונים. למשל, מפעל טקסטיל מהגליל שקיבל הלוואה בסך 1.2 מיליון ₪ לרכישת ציוד חדיש, הצליח להגדיל את כוח האדם שלו ב-30% ולהרחיב את קו המוצרים שלו.

בעל המפעל, שמעון כהן, מספר: "ללא ההלוואה בתנאים המיוחדים שקיבלנו, לא היינו מצליחים להרחיב את העסק. הריבית הנמוכה ותקופת ההחזר הארוכה אפשרו לנו לתכנן קדימה ולהשקיע בעתיד העסק."

כיצד להגיש בקשה

עסקים המעוניינים להגיש בקשה למימון מוזמנים לפנות למוקד הטלפוני של הקרן, או למלא את הטופס המקוון באתר האינטרנט הרשמי. בנוסף, הקרן מקיימת ימי ייעוץ פתוחים במספר ערים בפריפריה, בהם ניתן לקבל ייעוץ ראשוני ללא התחייבות.

"אנחנו רואים את עצמנו כשותפים אמיתיים של העסקים בפריפריה," מסבירה מנכ"לית הקרן, עדי ברק. "המטרה שלנו היא לא רק לספק הלוואות, אלא גם ליצור אקוסיסטם תומך שיסייע לעסקים לצמוח ולהתפתח לאורך זמן."

יוזמה חדשנית זו מצטרפת למגוון תוכניות ממשלתיות ופרטיות שמטרתן לעודד פיתוח כלכלי בפריפריה, ומסמנת שינוי מגמה חיובי במדיניות התמיכה בעסקים באזורים אלה.

קרא עוד >>>
דו"ח חדש: 38% מהעסקים הקטנים בישראל נסגרים תוך שנתיים – למה זה קורה?

דו"ח חדש: 38% מהעסקים הקטנים בישראל נסגרים תוך שנתיים – למה זה קורה?

עורך אתר ראשי
 On 8 ביוני 2025

נתון מדאיג התפרסם לאחרונה בדו"ח שבחן את שרידות העסקים הקטנים בישראל: 38% מהעסקים הקטנים בישראל אינם שורדים את השנתיים הראשונות לפעילותם. הנתון המטריד הזה מעלה שאלות רבות לגבי המציאות העסקית בישראל, האתגרים העומדים בפני יזמים ובעלי עסקים, והדרכים שבהן ניתן לשפר את הסיכויים להצלחה.

האתגרים המרכזיים העומדים בפני עסקים קטנים בישראל

ישנן סיבות רבות למה עסקים נסגרים בתקופה קצרה יחסית. הדו"ח מצביע על מספר גורמים מרכזיים:

1. קשיים פיננסיים ונגישות למימון

אחד האתגרים המשמעותיים ביותר עבור עסקים קטנים הוא הקושי בגיוס הון ונגישות למקורות מימון. בנקים בישראל נוטים להיות שמרניים יותר במתן אשראי לעסקים חדשים, ועסקים קטנים מתקשים לעמוד בדרישות הביטחונות. לפי נתוני הדו"ח, כ-42% מהעסקים שנסגרו דיווחו על קשיים במציאת מקורות מימון להמשך הפעילות.

2. עומס רגולטורי וביורוקרטיה

ישראל ידועה בעומס הרגולטורי הכבד המוטל על עסקים. מחקרים בינלאומיים מדרגים את ישראל במקום נמוך יחסית במדד קלות עשיית העסקים. הדו"ח מציין כי כ-35% מבעלי העסקים דיווחו שהביורוקרטיה והרגולציה המכבידה היו גורם משמעותי בהחלטה לסגור את העסק.

3. תחרות גוברת וריכוזיות במשק

הריכוזיות הגבוהה במשק הישראלי מקשה על עסקים קטנים להתחרות בשוק. רשתות גדולות ומונופולים שולטים בנתחי שוק משמעותיים, ועסקים קטנים מתקשים למצוא את מקומם. כ-28% מהעסקים שנסגרו ציינו את התחרות הקשה כסיבה מרכזית לסגירה.

4. היעדר ידע וניסיון ניהולי

רבים מהיזמים בישראל מגיעים עם רעיון מצוין או מומחיות מקצועית, אך חסרים ניסיון וידע בניהול עסק. הדו"ח מצא כי 47% מהעסקים שנסגרו היו בבעלות יזמים שלא היה להם ניסיון קודם בניהול עסק, ולא השקיעו מספיק בהכשרה או ייעוץ מקצועי.

פתרונות אפשריים לשיפור שרידות עסקים קטנים

למרות הנתונים המדאיגים, ישנם מספר צעדים שיכולים לסייע בשיפור שרידות העסקים הקטנים:

1. תכנון עסקי מוקפד

מחקרים מראים כי עסקים שהשקיעו בתכנון עסקי מפורט לפני פתיחת העסק הגדילו משמעותית את סיכויי ההישרדות שלהם. תכנון עסקי מקיף צריך לכלול ניתוח שוק, הגדרת קהל יעד, תכנית שיווקית ותקציב ריאלי.

2. ליווי וייעוץ מקצועי

הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים מציעה מגוון שירותי ייעוץ וליווי לעסקים. הדו"ח מצביע על כך שעסקים שנעזרו בשירותי ייעוץ מקצועיים הגדילו את סיכויי ההישרדות שלהם בכ-25%.

3. שיפור נגישות למימון

בשנים האחרונות התפתחו מודלים חדשים למימון עסקים קטנים, כולל קרנות הון סיכון המתמחות בעסקים קטנים, פלטפורמות מימון המונים ותוכניות ממשלתיות למתן ערבויות להלוואות. פתרונות אלו מרחיבים את האפשרויות העומדות בפני יזמים ובעלי עסקים.

4. דיגיטציה ואימוץ טכנולוגיות חדשות

הדו"ח מציין כי עסקים שאימצו טכנולוגיות דיגיטליות והשקיעו בנוכחות מקוונת הגדילו את סיכויי ההישרדות שלהם. שימוש בכלים דיגיטליים מאפשר לעסקים קטנים להתחרות באופן יעיל יותר, להגיע לקהלים חדשים ולייעל תהליכים.

מה ניתן ללמוד מהעסקים ששרדו?

העסקים שהצליחו לשרוד מעבר לשנתיים הראשונות מתאפיינים במספר גורמים משותפים:

  • גמישות ויכולת הסתגלות לשינויים בשוק
  • מיקוד בבידול ויצירת ערך ייחודי ללקוחות
  • ניהול פיננסי מוקפד והימנעות מהוצאות מיותרות בתחילת הדרך
  • בניית מערכת יחסים חזקה עם לקוחות וספקים
  • נכונות להשקיע בלמידה מתמדת והתפתחות מקצועית

סיכום והמלצות

הנתונים המדאיגים לגבי שיעורי סגירת העסקים בישראל מחייבים התייחסות הן ברמה הממשלתית והן ברמת היזמים ובעלי העסקים. ברמה הממשלתית, נדרשת הקלה רגולטורית, שיפור הנגישות למימון ויצירת סביבה עסקית תומכת יותר. ברמת היזמים, נדרשת הכנה מעמיקה יותר לפני פתיחת העסק, השקעה בתכנון עסקי ונכונות להיעזר בגורמים מקצועיים.

המצב הכלכלי המאתגר בישראל, יחד עם השינויים הגלובליים בשווקים, מציבים אתגרים משמעותיים בפני עסקים קטנים. עם זאת, עסקים שיצליחו להתאים עצמם למציאות המשתנה, לאמץ טכנולוגיות חדשות ולמצוא דרכים יצירתיות להתמודד עם האתגרים, יוכלו לא רק לשרוד אלא גם לצמוח ולהתפתח בשוק התחרותי.

קרא עוד >>>
PREV NEXT

כתבות מומלצות

ניהול מוניטין

 © 2019 רונן הלל ניהול מוניטין. כל הזכויות שמורות 

  • 0522508109
  • ronen@rhpr.co.il